（通訊員 唐麗）9月16日上午，公司召開9月經營工作調度會。公司領導班子、高管，各調度單位主要負責人，民爆子集團公司、化工子集團公司班子成員，本部職能部門負責人參加會議。會議由公司黨委副書記張雷主持。

會上通報了1-8月公司整體和各板塊經營情況，調度單位6項經濟指標排行榜，公司總經理2025年度八項專項工作、重點項目、重點督辦工作等完成進度情況及財務分析報告。4家業績較好的調度單位代表作經驗交流發言，2家業績較差的調度單位代表作表態發言。公司黨委委員、副總經理盧衛東就分管單位的工作進行了點評并提出了具體工作目標和要求。

公司黨委副書記、總經理邵峰簡要分析公司整體經營情況后，對下一步工作提出五點要求：一是持續加大市場開發力度，二是持續加大應收賬款清收力度，三是持續加大產品質量提升力度，四是持續加大項目建設推進力度，五是持續加大安全監管力度。

公司黨委書記、董事長羅時華首先逐一回應了各單位的需求，并提出推動落實相關工作矩陣：一是實行雙周例會，主要督辦本部職能部門；二是實行月度經營調度會，主要督辦較大經營實體企業；三是實行調度會后專題會，主要集中討論調度會上提出的專題事項；四是實行月度財務問詢指導，每月問詢指導公司范圍內三家單位；五是實行月度信息通報，主要通報公司高層領導本月完成事項及下月工作計劃；六是實行季度安委會、季度產品質量分析會、季度黨委巡視巡查督辦；七是年度簽訂目標責任書，各單位出臺重點工作和工作要點。

會上，羅時華提出“大戰一百天，沖刺全年目標”的要求，分板塊對各單位提出了下一步具體工作安排。隨后，對公務用車改革工作進行了宣傳。

會議要求，各單位迅速組織學習傳達此次會議精神，將各項工作落到實處。